- 1. Úvod
- 2. Metody přípravy personálu
- 3. Formy přípravy
- 4. Prostředky přípravy
- 5. Závěr
- 6. NEPOVINNÉ - Technologie v přípravě personálu
Krizové plánování a řízení v ČR vychází především z krizového zákona č. 240/2000 Sb. Za koordinaci krizového plánování a řízení při řešení tzv. nevojenských krizových situací odpovídá MV ČR, za řešení situací souvisejících se zajišťováním obrany před vnějším napadením odpovídá Vláda ČR dle zákona č. 222/2019 o zajišťování obrany ČR. Dohoda o spolupráci mezi MO ČR a MV ČR a dohoda o plánované pomoci na vyžádání mezi MO ČR a GŘ HZS ČR, které je součástí MV ČR. K vyčleňování sil a prostředků AČR se pak klíčovým dokumentem stává Směrnice NGŠ k nasazování sil a prostředků AČR v rámci IZS a k plnění úkolů PČR.
Krizové řízení je řízení za KS (krizové situace), tj. situace, která ohrožuje jeho stabilitu či integritu. Činnosti krizového řízení jsou zaměřeny především na analýzu a vyhodnocení rizik, plánování a organizaci a řízení po dobu krize.
Krizová situace – je mimořádná událost (definovaná zákonem o krizovém řízení), při níž je vyhlášení krizový stav, tj. stav nebezpečí, nouzový stav nebo stav ohrožení státu.
Úkoly krizového řízení jsou zaměřeny především na analýzu a vyhodnocení rizik, plánování a organizaci a řízení po dobu krize.